9月25日，在第六届财资生态节暨第十三届我国财资年会上，2025财资奖评选结局揭晓。远光软件业务的两个顾客工程获奖：河南平高电气股份有限公司荣获“最佳共享系统奖”（Best Shared Service Platform Award），广州越秀集团股份有限公司荣获“最佳司库——地方优秀实践奖”（Best Local Treasury Management Practice Award）。

财资奖由财资我国、财资数科联合主办，旨在表彰和鼓励优秀单位，传播我国财资力理念、促进我国财资力进步、引领我国财资力革新，助力打造我国式现代化的司库体系。

平高电气：革新财务共享治理形式

平高电气遵循集团共享总中心的战略部署与管控需求，在远光软件的支撑下构建了涵盖岗位标准、运作标准、财务治理制度标准等六大标准体系，并达成了集团层面的业务集中和人员统一治理。财务共享系统达成集中部署，人、财、物、工程、销售等八大核心模块整体上线，与财务管控和司库系统构成一体化应用。

在治理形式上革新采用“7+2”柔性实施体系——对7项强管控制度达成标准化与个性化平衡，对2项非强管控制度标准赋予分中心自主拟定权，构成“集团统筹+分中心赋能”的差异化治理形式。经过价值流解析优化核心业务流程，并搭建移动应用系统提升顾客感受，达成了运作响应效率的显著提升。

越秀集团：打造价值创造型司库体系

越秀集团结合业界先进的司库建设经验，携手远光软件充分应用“大云物移智链”等新兴技术，扎实推进新一代司库治理系统建设，加速达成常规资金治理向价值创造型司库的转型。

系统覆盖内部拆借、资金调拨、资金计划、融资治理等资金业务全链条，达成全面线上治理。经过公司资金池建设健全内部拆借通道和规则。结合人工智能等技术，达成银行流水自动识别及认领、核算、电子档案全链路自动化，促进司库系统与前端业务系统、共享中心另有后端核算系统的深度融合，达成业、财、技一体化管控。设立科学的资金集中管控机制和数字治理机制，达成多维度资金解析，为治理决策给予数字支撑。

此次获奖充分体现了平高电气与越秀集团在财务数字化转型领域的革新实践价值，为产业财务治理现代化建设给予了宝贵范本。这不但是顾客的荣耀，也是对远光软件专门积淀、产品技术业务的最佳认可。前行不辍，远光软件愿当做坚定的长期可信赖的伙伴，与各界伙伴携手共进，为加速推进我国式现代化司库体系建设贡献专门力量。

(责任编辑：旅游)

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