打胜仗的企业，赢在战略体系的刀刃上，成于组织能力的骨髓里。

在当今竞争激烈的市场环境中，企业的核心竞争力不仅体现在战略布局，更取决于依托体系建设为支撑的人才梯队培养。

为更好地打造一支同使命、共愿景、高效能的经营管理团队，5月20日-22日，双盈之家董事长文韬老师、创始人李彩携20位双盈核心高管再度躬身入局，继续携手行动教育（国内管理教育A股主板上市公司），以学习促进经营管理团队的体系建设升维，推动公司走向下一个精兵强将阶段。

01 顶层驱动，战略升维：培养一流经营型干部

学习改变认知，行动产生价值。作为大健康养生行业标杆企业，双盈之家始终将学习视为企业发展的核心驱动力。

作为大健康养生行业标杆企业，双盈之家始终以“学习型组织”为基因底座——从高管层“战略大脑”的专项锻造，到全员“执行落地”的模块化训练，学习早已融入企业骨髓。以终为始，择高而立，对标世界一流企业，自上至下打造一流经营型人才梯队！

这种战略视野，与课程导师李践老师提出的“标杆思维”不谋而合：不是复制标杆，而是以一流标准重构能力边界。

双盈高管团队带着“找差距、补短板”的务实心态与数百家各领域行业标杆同堂共学、思维互补，在思维碰撞中激活组织进化的“第二曲线”，打响2025战略升维第一枪。

02 体系破局，战略落地：实战管理体系全解析

本次《浓缩EMBA》课程，由行动教育董事长李践老师携导师黄强，围绕企业“战略、价值、产品、组织、营销、用户、预算、绩效、财务、资本”十大核心模块，以“天龙十部”管理体系为框架，通过案例拆解+工具赋能+实战演练，帮助企业家及管理者从业务型管理者向经营型管理者升级，驱动企业从单一竞争走向系统竞争，从个人能力走向组织能力，稳步迈向第一。

在战略落地路演环节，双盈之家董事长文韬受邀以“企业家评委”身份深度参与行业案例评审，与现场企业家共同把脉品牌战略困局，论断获导师团及同行认可，侧面展现双盈管理层引领行业的视野格局。

03 学以增效，势能爆发：按下千城万店加速键

躬身入局者，终成破局者。三天淬炼，双盈高管团队带回的不仅是认知的升级，也为大家构建了从战略设计到资本运作的全链条经营思维。

战略是瞄准器，对准未来十年的靶心；组织是发动机，驱动每一份资源高效转化；人才是弹药库，用持续学习力储备决胜能量。

双盈之家致力成为肩颈调理专家！未来，将不断强内功、精专业、促提升，永葆“用最有效的肩颈调理服务为生命护航”的使命，贯彻“用户第一、专业为本、幸福热爱”的价值观，加强经营型人才梯队建设，赋能企业高质增效，冲刺1000家专营店！千城万店，势在必行！

(责任编辑：母婴)

• ·北京城市新闻网
• ·沈阳城市新闻网